Wann ist eine Beratung für Ihre Organisation sinnvoll?
Sie arbeiten beruflich oder ehrenamtlich in einer Organisation (z.B. Betrieb, Institution, Team, Projektgruppe, Kommission, Verein, Netzwerk). Dort
- sind Veränderungen im Gang
- sollen Entwicklungen angestossen oder gefördert werden
- laufen gewisse Dinge nicht so, wie Sie sich das vorstellen
- macht sich Lustlosigkeit breit
- ist nicht mehr klar, wofür Ihre Organisation eigentlich da ist
- scheint etwas seit längerem blockiert oder
- wird ein attraktives Zukunftsbild gewünscht.
Das wollen Sie:
- Sie machen sich Gedanken zur Zukunft Ihrer Organisation. Und möchten dazu eine unvoreingenommene Aussensicht.
- Sie planen einen wichtigen Veränderungsschritt in Ihrer Organisation. Und wollen Ihr Vorgehen möglichst breit auf verschiedene Aspekte hin überprüfen, bevor Sie es umsetzen.
- Sie wollen Ihre Organisation oder Teile davon weiterentwickeln. Und diesen Prozess professionell begleiten lassen.
- Sie vermissen die Begeisterung und Motivation in Ihrer Organisation. Und wollen sich mit den Dingen dahinter auseinandersetzen.
- Sie wollen den Umgang mit Veränderungen in Ihrer Organisation weiter verbessern. Und dazu auch externe Anregungen nutzen.
- Sie befassen sich seit einiger Zeit mit einer bestehenden Blockade in Ihrer Organisation. Und wollen diese mit professioneller Unterstützung angehen.
- Sie haben eine Vision oder ein Leitbild vor Augen und wollen mit Ihrer Organisation in diese Richtung gehen. Und suchen einen geeigneten Rahmen, um sich unterwegs immer wieder kritisch damit auseinander zu setzen.
- Sie wünschen sich, dass in Ihrer Organisation mit mehr Leichtigkeit und Freude gearbeitet werden kann. Und wollen dies mit externer Begleitung einfacher erreichen.
- Sie haben ein anderes Anliegen, das im Zusammenhang mit Ihrer Organisation, mit Veränderung oder Entwicklung steht. Und wollen dafür eine professionelle Beratung in Anspruch nehmen.
Wenn Ihnen die eine oder andere der nachfolgenden Aussagen bekannt vorkommen, kann sich eine Beratung ebenfalls lohnen:
- „Die Situation ist ziemlich verfahren!“
- „Wir verlieren immer mehr Mitglieder.“
- „Das beste an unserer Teamsitzung ist jeweils die Pause.“
- „Bisher hat es immer funktioniert!“
- „Warum hört mir keiner zu?“
- „Früher war alles einfacher.“
- „Das haben wir schon immer so gemacht!“