Knatsch zwischen Mitarbeiter:innen – Häufige personelle Wechsel – Unerfüllte Erwartungen an die Führung – Dauerüberlastung mit immer neuen Aufgaben und Projekten – Negative Reaktionen von Kundinnen und Kunden … Die Liste mit auftretenden Schwierigkeiten im Alltag von Unternehmen, Organisationen und
Ein Ball und zwei Spieler:innen: hohe Komplexität im Team
Ein Ball und mindestens zwei Spieler:innen: Wenige Elemente und zugleich hohe Komplexität im Spiel (und im Team) Die meisten Menschen kennen Spiele mit kleinen, grossen, harten, weichen, unförmigen, aerodynamischen oder wie auch immer gearteten Bällen. Damit ein Spiel zustande kommt,
Sanggaller Teilete: Offen-kreativer Austausch
Offen-kreativer Erfahrungs- und Ideenaustausch für praktische Organisationsentwicklung & Zusammenarbeit. Physische Treffen, etwa 1 ½ Stunden, locker moderiert, zentrale Lage in St. Gallen. Bei Interesse auch an anderen Orten in der Ostschweiz. Für dich? Du* spielst eine aktive Rolle bei Entwicklungen
Die richtigen Fragen stellen im Prozess der Organisationsentwicklung
Wo Menschen gemeinsame Sache machen, also zum Beispiel in einem Team, einer Unternehmung, einer Arbeitsgruppe oder einem Verein, entsteht zu verschiedenen Zeitpunkten der Wunsch oder die Notwendigkeit für Veränderungen oder Weiterentwicklungsschritte. Oft passiert es dann, dass die Verantwortlichen direkt auf
An Ort treten und im Kreis drehen: Was Traubensaft und Tänze mit Organisationsentwicklung zu tun haben
Beim traditionellen Traubenpressen mit den Füssen ist es sinnvoll, an Ort zu treten, und zwar mit Ausdauer, damit etwas Gutes entsteht. In einer Volkstanzgruppe ist es unumgänglich, sich im Kreis zu drehen, damit das Ganze nicht aus dem Ruder läuft.
Beratung mit natürlicher Intelligenz und persönlichem Kontakt
So* sieht es heute aus: Fast überall wird versucht, künstliche Intelligenz (KI) einzusetzen. Dabei soll eine Maschine, auf eine Frage entweder bereits existierende Informationen finden oder eine Antwort erfinden. Bei ganz simplem Informationsbedarf oder Alltagsfragen kann das nützlich oder zumindest
Innehalten – Nachdenken – Handeln: Was Online-Betrügereien mit Organisationsentwicklung gemeinsam haben
Kürzlich bin ich über die Mitteilung eines Finanzdienstleisters an seine Kundinnen und Kunden mit der Überschrift «Innehalten – Nachdenken – Handeln» gestolpert: «Eile und Dringlichkeit sind häufig schlechte Ratgeber: Betrügerinnen und Betrüger wissen, wie sie dies ausnutzen können, um Sie
Weg aus der Krise Ihres Unternehmens / Ihrer Organisation
In Ihrem Unternehmen / Ihrer Organisation ist Vieles in Bewegung? Es tauchen neue Herausforderungen auf und verschwinden wieder? Das Umfeld Ihres Unternehmens / Ihrer Organisation wandelt sich stark? Die Menschen verhalten sich anders als früher? Der langfristige Erfolg des Unternehmens
Aufbruch und Weiterentwicklung Ihrer Organisation fördern
Sie sind mit Ihrem Betrieb oder Ihrem Team in einer Sackgasse gelandet? Sie suchen mit Ihrer Organisation nach Perspektiven und Wegen in eine erfolgreiche Zukunft? Weil Ihnen viel an Ihrem Betrieb oder Ihrem Team liegt, lassen Sie sich durch einen
Sich auf dem Weg Unterstützung gönnen
Sie sind mit Ihrem Team oder Ihrer Organisation unterwegs in einem Entwicklungs- oder Veränderungsprozess. Um sich auf Ihre persönlich Rolle fokussieren zu können, gönnen Sie sich und Ihrer Organisation als Unterstützung und Begleitung einen Berater. Als systemischer Organisationsberater und Moderator