Nehmen Sie an, Ihr Team oder Ihre Organisation steht am Beginn eines oder bereits mitten in einem Entwicklungs- oder Veränderungsprozess. Um sich selber nicht zu überfordern und gleichzeitig verschiedene Rollen einnehmen zu müssen, setzen Sie unterstützend und begleitend einen Berater ein.

Als systemischer Organisationsberater und Moderator nehme ich je nach Situation und Anliegen unterschiedliche Rollen ein, zum Beispiel als

  • Gastgeber
  • Ermunterer
  • Sichtbarmacher
  • Fokussierer
  • Raumschaffer
  • Entwicklungshelfer
  • Verbinder
  • Knotenlöser
  • Fragensteller
  • Chaosentwirrer
  • Reiseleiter
  • Austauschförderer.

Was ist Ihr Anliegen? Und welche Rolle(n) wünschen Sie sich von Ihrem Berater?

Die richtige Rolle spielen, damit es kein Theater wird