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Dominik Rüesch Organisationsberatung

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perspektive

Ein Ball und zwei Spieler:innen: hohe Komplexität im Team

Ein Ball und mindestens zwei Spieler:innen: Wenige Elemente und zugleich hohe Komplexität im Spiel (und im Team) Die meisten Menschen kennen Spiele mit kleinen, grossen, harten, weichen, unförmigen, aerodynamischen oder wie auch immer gearteten Bällen. Damit ein Spiel zustande kommt,

Dominik Rüesch 11. September 202511. September 2025 Allgemein, Methoden, Wissen und Erfahrung Weiterlesen

Weg aus der Krise Ihres Unternehmens / Ihrer Organisation

In Ihrem Unternehmen / Ihrer Organisation ist Vieles in Bewegung? Es tauchen neue Herausforderungen auf und verschwinden wieder? Das Umfeld Ihres Unternehmens / Ihrer Organisation wandelt sich stark? Die Menschen verhalten sich anders als früher? Der langfristige Erfolg des Unternehmens

Dominik Rüesch 7. August 20247. August 2024 Allgemein, Methoden, Wissen und Erfahrung Weiterlesen

Aufbruch und Weiterentwicklung Ihrer Organisation fördern

Sie sind mit Ihrem Betrieb oder Ihrem Team in einer Sackgasse gelandet? Sie suchen mit Ihrer Organisation nach Perspektiven und Wegen in eine erfolgreiche Zukunft? Weil Ihnen viel an Ihrem Betrieb oder Ihrem Team liegt, lassen Sie sich durch einen

Dominik Rüesch 10. August 20237. August 2024 Allgemein, Methoden, Wissen und Erfahrung Weiterlesen

Mindapéro 18. Januar 2023: Perspektiven gewinnen

Am Mittwoch, 18. Januar 2023 führt das Beratungsnetz Säntis in St. Gallen einen Mindapéro zum Thema «Perspektiven gewinnen – Gemeinsam stark in herausfordernden Zeiten» für UnternehmerInnen und Führungskräfte durch. Beginn ist um 18  Uhr, Dauer ca. eineinhalb Stunden. Nach kurzen

Dominik Rüesch 4. Januar 20234. Januar 2023 Allgemein Weiterlesen

Organisationen in Zeiten von Unsicherheit und Digitalisierung von innen stärken

In der aktuellen krisenhaften Zeit sind viele Menschen und deren Organisationen (Betriebe, Institutionen) gezwungen, kurzfristig auf neue und ungeplante Situationen zu reagieren, um das Überleben und Weiterfunktionieren sicher zu stellen. Wegen der fehlenden Vorlaufzeit wird auf bekannte und einfach umzusetzende

Dominik Rüesch 22. September 202014. November 2020 Wissen und Erfahrung Weiterlesen
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Als Organisationsberater empfehle ich dich weiter…

weil du wesentlich zum persönlichen, als auch zum organisationsbezogenen Prozess beigetragen hast.

weil du klar führst, ohne dich dabei ins Zentrum zu stellen.

weil du als fairer Geschäftspartner deine Möglichkeiten und Grenzen schon zu Beginn aufzeigst.

Du beeindruckst mich durch…

deinen wertschätzenden, spontanen, klaren, strukturierten Stil.

deinen offenen, sympathischen Umgang mit den Teilnehmenden.

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