Wo Menschen gemeinsame Sache machen, also zum Beispiel in einem Team, einer Unternehmung, einer Arbeitsgruppe oder einem Verein, entsteht zu verschiedenen Zeitpunkten der Wunsch oder die Notwendigkeit für Veränderungen oder Weiterentwicklungsschritte.
Oft passiert es dann, dass die Verantwortlichen direkt auf Lösungen zusteuern, vielleicht mit bisher bewährten Massnahmen, mit einem Brainstorming oder einem Kreativworkshop.
Damit vergibt die Organisation sich selber jedoch oft die Gelegenheit, sich zuerst eingehender mit der Ausgangslage auseinander zu setzen, den Gründen und Motiven der beteiligten Menschen auf die Spur zu kommen, oder den Horizont weiter zu öffnen.
Darum ist es wichtig, im Verlauf des Entwicklungsprozesses immer wieder die richtigen Fragen zu stellen. Als Fragensteller:innen eignen sich systemische Organisationsberater:innen, welche den Prozess begleiten, Hürden überwinden helfen und auf Wesentliches fokussieren können.